Краткая выдержка из работы
Исполнитель описал задачу, подход и основные результаты выполненной работы.
О чём работа
Труд посвящена бизнес-планированию как инструменту обоснования и становления работы структуры. Изучаются структура и функции бизнес-плана, его место в системе внутрифирменного планирования. Разбираются ключевые разделы бизнес-плана и методики к оценке его результативности.
Цель
Раскрыть сущность и роль бизнес-планирования как принципы становления структуры и охарактеризовать его структуру, функции и способы определения.
Что рассматривалось
- Сущность, функции и основы бизнес-планирования
- Место бизнес-плана в системе планирования структуры
- Основные разделы и структура бизнес-плана
- Типы бизнес-планов и их назначение
- Способы оценки эффективности бизнес-плана
- Типичные ошибки при разработке бизнес-плана
Выводы
Бизнес-планирование даёт возможность обосновать задачи, средства и риски становления структуры и служит основой для принятия управленческих путей решения. Уровень бизнес-плана зависит от полноты разбора рынка, обоснованности финансовых расчётов и реалистичности прогнозов.
Пример содержания
- 1. Теоретические принципы бизнес-планирования
- 1.1. Сущность, задачи и функции бизнес-планирования
- 1.2. Принципы и способы планирования
- 1.3. Место бизнес-плана в системе управления организацией
- 2. Структура и типы бизнес-плана
- 2.1. Основные разделы бизнес-плана
- 2.2. Типы бизнес-планов и их назначение
- 2.3. Информационная база разработки бизнес-плана
- 3. Определение эффективности бизнес-плана и опыт его применения
- 3.1. Показатели результативности и методы их расчёта
- 3.2. Типичные ошибки и риски при разработке
- 3.3. Значение бизнес-планирования для развития структуры
